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其他資訊
有個男孩，叫做提姆，沒有人相信他的話。
當提姆被指控吃了最後一塊蛋糕、拿走鐵鎚、沒寫作業時，
沒有人相信他的故事……
於是，他想了一個方法來證明自己沒有說謊，
但是，爸爸媽媽會相信這個令人不敢置信的事實嗎？
作者： 艾力克斯?拉提蒙/圖文
新功能介紹- 譯者：黃又青
- 出版社：阿布拉
新功能介紹 - 出版日期：2015/04/28
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲桃園機場又傳漏水。（資料照／記者季相儒攝）
政治中心／綜合報導
輕度颱風卡努成形，受到外圍環流及東北季風共伴效應影響，雨炸全台，桃機不堪大雨來襲，再度發生漏水情況；對此，交通部長賀陳旦16日前往立法院備詢時表示，自己從沒說桃機「不漏水」，而是說「不淹水」，讓時代力量立委徐永明砲轟，如果覺得「不漏水」的標準太高，那就下台換人做，「台灣不需要只會耍嘴皮噴口水的官員」。
桃機去年停車場淹水，因未啟動防範措施，影響到機電，導致旅客受到影響，引發批評；為此，賀陳旦當時承諾，將讓桃機「不再淹水」，但漏水事件頻傳，賀陳旦則表示桃機建築老舊，無法保證這麼大的結構物不再漏水，但會持續努力。
此次桃機再漏水，賀陳旦16日說明，過去是承諾讓桃機不再淹水，這次漏水由於目前擴建工程尚未結束，可能是品質管理不良，將會再要求、檢討。
「耍嘴皮沒淹水不負責，漏水部長當定了」，徐永明批評，桃機身為國家門面，今天不論發生淹水或漏水都不能容許，難道沒淹水就不用負責？應該徹底改善，否則賀陳旦這個「漏水部長」當定了。
徐永明表示，早在今年6月初桃機也有發生類似情形，賀陳旦當時也耍嘴皮說只是漏水，還稱「大家標準太高」。然而，政府積極推動觀光產業，卻放任國門不斷出包，如何讓國外旅客有好的第一印象？賀陳旦若覺得標準太高，那就下台換人做做看。「台灣不需要只會耍嘴皮噴口水的官員，而是要能讓機場不漏水、不淹水的交通部長。」
圖、文／36氪
成立於2008年的Evernote，幾乎是完全按照彼得·泰爾《從0到1》裡所描述的，走過一條典型的創業公司荊棘之路：先是因為一個極佳的理念和突出的技術，成為明星創業公司，再經歷公司戰略上的搖擺，短時間內的員工數暴漲繼而又裁員，為了挽救業績更換CEO，掙扎著走向盈利。
跟許多野心勃勃的獨角獸公司一樣，Evernote想做的是百年老店，起碼它已經走過了第一個10年。目前Evernote在全球有360多位員工，中國區的員工有40多位。跟矽谷其它明星公司，比如Facebook和Twitter相比，這個規模遠不算大。這也是為什麼在很多人的印象裡，Evernote還是一家掙扎在盈利線上的創業公司。
Evernote一度想要通過做線上商店掙錢，比如賣85美金五雙襪子。這家公司顯然錯誤估計了自己的核心競爭力和用戶對品牌的忠誠度，好在最終它還是回到了正軌。按照Evernote創始人斯泰潘·帕奇科夫（Stepan Pachikov）所設想的，作為知識管理工具，Evernote應該有三層功能，一是記錄過去，二是讓現有資訊之間產生有機的關聯，成為一個系統，三是培育出新的創想。
借助全球2億使用者的筆記上傳，以及在深度學習和人工智慧方面的技術研發，Evernote如今終於走到第二步，建立跨類別的知識網路。基於自然語言學習和圖片內容的識別技術，除了讓現有資訊很好地關聯起來，還可以進行深度搜索和推薦。
36氪和Evernote 全球CEO克里斯·奧尼爾(奧尼爾)、印象筆記中國CEO 唐毅聊了聊，關於他們對中國市場的看法，以及風波過後的Evernote是否真的那麼「慢」。
以下為採訪實錄，經36氪整理編輯
36氪：大約在兩年前，Evernote走入了一個明顯的低谷。換CEO、裁員、業績下滑，這兩年內，你們的聲量明顯比之前小了很多。
奧尼爾：Evernote是矽谷第一批獨角獸公司，也是其中非常有代表性的一家。它設置了一個非常高的起點，大家對它有一個非常高的期待值。再加上中美這兩年技術媒體交流比較多，大家會非常頻繁的去看你有沒有很大的進展。但技術的發展需要有一個量變與質變的過程。整體來看，印象筆記一直在發展，使用者一直在增長，只不過增速沒有達到外界的預期。
36氪：那麼這兩年你們主要做了哪些事情？
奧尼爾：我們的創始人最初想把印象筆記作為一個大腦的外掛，所以我們在很多方面會強調大腦的記憶性。如果你記不住太多東西的話，需要第二大腦來説明你記憶更多的東西。在這個願景的基礎之上，我們已經走到了第二步，在現有的資訊之間建立關聯。
最近我們會和Siri進行了一些整合，基於現有的一些非結構化資料，進行機器學習和人工智慧，讓現有的知識形成一個全新的神經網路。
36氪：跟兩年前不同，現在你們在中國的對手變得越來越多，譬如大公司體系裡的產品有道雲筆記，創業公司的產品有石墨文檔，這會讓你們感覺到越來越大的危機感嗎？
唐毅：我們對自己的定義跟這些產品不太一樣，會更強調背後的神經學習網路。印象筆記最初創立的時候其實是給蘋果做圖片類文字識別的外包，就很擅長在非結構化資料中進行提取和再整理。單純的做一個存儲的設備是不具備這樣的基因。
36氪：在智慧音箱方面，為什麼第一個合作夥伴選擇了小米？論技術的話，科大訊飛和阿里的技術應該也不弱。
唐毅：小米關注度更多，而且只賣299元，銷量非常大。就軟體來講，我們還是希望能夠服務到更多使用者，積累更多的資料，以説明我們更好地改善機器學習。
36氪：你們跟小米談了多久？
唐毅：小米的智慧音箱第一版推出之前我們就開始探討進行合作，第二版就可以支援印象筆記。但集成是一個過程，不是一次性的，任何一家的語音產品都是在進步優化的。語音是內容產生和輸入重要途徑，從合作者的角度，進入我們平台，首先是輸入資訊，未來更深入會進行輸出分享。
36氪：2017年以來，中國科技圈很多人認為短視頻是未來人們消化內容的主要形式，因為它的信息量更大。所以譬如快手、今日頭條都在發力短視頻內容，也在發展對視頻的抓取和分析技術。你們所做的深度學習會對這塊有所側重嗎？
唐毅：我們資料的結構特點是，根據使用者的使用習慣，不管是在個人和專業工作者、專業工作團隊場景下，所希望的資料格式和形式來記錄、分享、抓取、協作等等。這個就是非結構性和結構性資料之間的區別。我們覺得資料格式是無需爭論，沒有意義。用戶在這個場景下，他習慣用什麼格式，Evernote都可以處理，沒必要說視頻才是最有價值的。
我們的獨特性是在我們這個平台裡可以看見一些趨勢，比如中國8億條筆記裡有兩億條都是微信存入的。微博微信的使用者通常保存內容是在早晨7點到9點，知乎、得到這些高峰是出現在晚上10點至11點。可以看出某個平台是偏碎片化資訊，使用者可能就在早晨上班路上讀。但是需要深度閱讀的內容，還是會留到晚上。
36氪：Evernote現在的用戶有多少？盈利主要還是靠潭子防火壁紙付費用戶對嗎？
奧尼爾：Evernote在全球有2億多用戶，過去兩年付費用戶增長了兩倍以上。B2B的業務占15%－20%左右，未來這個占比會大幅度的上升。
其中中國用戶超過兩千萬，付費用戶增長更快，也是兩倍多的用戶增長。中國to B的市場與全球市場會有一定的區別， 如果全球的to B付費用戶占比是15%－20%，中國的還要略低一些，但是差距並不大。美國免費to B的市場非常少，而中國的這類產品還是有的。
36氪：從創立之初，外界通常認為 Evernote定位的是高端用戶，你們如何定義自己的用戶?
奧尼爾：專業人士、高收入、高教育程度、進取心強、自我管理能力很強，由此帶來的高活躍度和高付費率、高協作度，這些都是全球用戶的一些特點。在中國會有一些不同，中國使用者資料的收集量和筆記的數量要更多，分享得也更多，更加活躍。
唐毅：我們認為中國的產品形態和技術應用可台中彩色纖維浮雕墻衣能比全球要再快一些。中國互聯網市場正在經歷一個非常大的變革，毫無疑問是全球科技創新的第二極。我們現階段特別需要能夠豐原綠建材在產品上體現過去五年裡的科技變化、用戶使用體驗的需求變化、業務模式的變化、整個生態環境的變化。
核心功能做好了，產品的使用率一下就上來了。我認為要從產品經理而不是市場經理的角度考慮問題。
36氪：所以說，比起讓更多的人去用Evernote，更好地解決現有的這批用戶沒有解決的問題，才是更重要的嗎？
唐毅：不矛盾。我認為最好的就是服務好現有的使用者群，讓他們去告訴朋友，Evernote已經發展了。我們之前一直安靜，因為我們覺得有很多的機會來提高現有產品。你做好產品就能吸引到更多的使用者，既要挖深也要一直拓寬。
36氪：能舉一個你們隨著中國的科技環境而改變自己的例子嗎？
唐毅：第一，中國團隊是直接向CEO彙報的；第二，中國是一個完整的團隊，服務都是在本地的，我們有相當的自主權來做很多的事情。
36氪：就營收來講，中國是美國本土之外最大的市場嗎？
唐毅：中國在任何一個指標下面都是Evernote排在靠前的市場。印象筆記中國也將在未來進一步本土化，更好地服務中國知識工作者。
原創文章，作者：九連環。轉載或內容合作請洽原作者，違規轉載法律必究。
文／裴璐
你有沒有失去過很重要的人？有，我們在2017年12月18日這天，失去了SHINee的鐘鉉。沈澱了3天，從震驚、難過到慢慢懂了，心裡某程度還是不太能接受，但是理智又告訴我們，如果這是他想要的自由，我們為什麼要強求他痛苦地活在這世上？
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▲鐘鉉只要拿起麥克風，自然就會吸引所有人的目光。（圖／KKBOX提供）
其實我不是鐘鉉的粉絲，我是紅家的人，當年的偶像並不像現在一樣多，SM在東方神起後，陸續出了SJ、少時，接著就是小師弟SHINee，抱著愛屋及烏的心態，每一個團都會關注，也都是愛。所以可以說是一路看著他們長大的人，再加上一出道就以一首《姐姐你太美了》擄獲姐姐們的心，怎麼能不喜歡，所以我想，對所有仙后來說，鐘鉉的離開，就如同失去了弟弟般難過。
SHINee對我來說很特別，還記得當時我考進《ETtoday》時，就是翻了《View》這張專輯獲得外媒一致認同及好評的外稿，雖然最後不是韓線記者，但是我依然持續關注那些在我心中從來沒有失望過的團體。鐘鉉對我而言，是個話不多，但只說真話的人，老實到還是新人階段就說出，「我不喜歡跳舞，是加入團體才跟著練，我只喜歡唱歌」，短短三句話，看得出他有多真誠，多熱愛音樂。
▲SHINee當初青澀的樣子。（圖／翻攝自網路）
回到18日這天，當時整間辦公室一半以上的人都在哭，但是據我所知，大家都不是主飯SHINee，每個人眼淚邊滴邊打稿，不時聽到同事哭喊：「怎麼辦！我的手一直在抖！」當下我其實沒有哭，但胸口很悶，像是一直有股氣喘不上來的感覺，心中不斷祈禱著拜託醫生能救回來，拜託是誤傳，直到SM發聲明，真實的感覺越來越明顯，眼淚才一瞬間啪得狂流。
隔天看到神起在日本節目上的表情，說真的，我幾乎沒有看過他們臉色這麼沈重，昌珉的眼淚在眼眶裡打轉，為了不讓它滴下來，他把頭抬高看著天花板；從來不在大家面前掉淚的允浩表情難看到讓人心疼，或許心疼這個詞，已經不足以拿來形容。
之後陸陸續續看到很多粉絲哭倒的影片，或許是心真的太痛，有位粉絲無助到撲倒在地上，雙手用力捶著地板，似乎想要讓那個痛轉移到手上，身邊的朋友衝過去一把把她抱住，兩人抱在一起痛哭，看著這樣的景象，心真的好酸。
▲昌珉提起鐘鉉眼眶含淚，允浩表情凝重。（圖／翻攝自推特）
很多人在事情發生後，開始從專輯尋找鐘鉉發出求救的訊號，而那些歌詞如今仔細一看，真的很扎心。永遠不知道他活著有多難受，才能把絕望寫得這麼寫實。而鐘鉉這張專輯，也不禁讓我想到入伍前的在中，同樣是整個人爆瘦，歌詞裡藏著許多故事，音樂傳達出來的感覺跟以往有著很大的差異，整個人看起來鬱鬱寡歡，看著在中再想想鐘鉉，心裡有多渴望鐘鉉能像在中一樣走出來。
在中20日也特別到靈堂見鐘鉉最後一面，同事喬喬看到新聞後問我，「在中不怕遇到前老闆喔？」這個問題其實答案很明顯，「如果你很愛一個人，但是在他的靈堂上會遇到不開心的人，你也會義無反顧地去」。
▲金在中現身鐘鉉靈堂。（圖／翻攝自鐘鉉、在中IG）
我們人很複雜，怕太想念會讓死去的人捨不得走，但是又控制不住自己的心，矛盾之下反而更痛苦，我想這是現在很多人心情，捨不得鐘鉉只陪伴了我們短短9年的時光，深怕自己有一天會淡忘，但是看到他這麼痛苦又想讓他自由?。面對這樣的糾結，我想分享《可可夜總會》當中很重要的一句台詞給心空了一塊的你們，「被遺忘才是真正的死亡」，所以親愛的，我們可以想念，但是不要掛念，記得每次想起他時，跟他說聲辛苦了。
●裴璐／綜藝線記者。以上言論為個人立場，與公司無關。ET論壇歡迎雲友更多參與，也歡迎網友發表高見，投稿請寄editor@ettoday.net
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